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從上海速度到“上海大腦” 上汽“橋頭堡”新質敘事重塑話語權
40年前,上海大眾生產線由叮叮當當的手工組裝開始,第一輛桑塔納因勢而起;今天,這座城市的汽車產業正以每秒1.2輛新車的速度,書寫“中國制造2025”的全新密碼。
2025-2-19
上海為什么出不了科技獨角獸,卻擁有上汽這樣的實業精英?
或許正是這種老成持重的城市性格,催生出另一個頗為有趣的現象:盡管上海未出現一家像DeepSeek這樣撬動全球的科技獨角獸,卻擁有了類似上汽集團這樣連續11年位列世界百強的大型企業。
2025-2-17
汽車強國路上,步履不停的上汽
上汽集團已全面掌握新能源時代、智能化時代所需的核心技術,擁有深厚的技術積淀和底蘊,有力支撐自主品牌業務持續向上突破,并為合資企業產品賦能。
2025-2-16
打響技術主權突圍戰,上汽集團今年轉型變革再提速
根據上汽集團發布的最新銷量數據顯示,1月份上汽實現整車批售 26.4萬輛,同比增長7.9%,終端交付35.3萬輛,領跑國內同行。
2025-2-15
2025年強勢開局:上汽集團的轉型密碼與躍遷之道
2025年1月,上汽集團迎來震撼開局,以35.3萬輛終端交付量強勢領跑,自主品牌、新能源與海外市場三箭齊發。
2025-2-14
上汽破局正當時:改革者進,創新者強,專業修行者致遠
2月4日,搶在蛇年新春開工前一天,上汽集團就發布了2025年1月銷量數據,以一場“開門紅”迎接企業深化改革、業務穩中求進的2025年。
2025-2-13
上汽新時代嬗變:自主聚力 合資回暖 彰顯“倍增效應”
中國汽車工業奏響新樂章的當下,上汽始終保持著向上的生命力,而隨著上汽深化改革節奏的不斷加速,其自主品牌與合資品牌正在展開一場關乎效率、協同與未來競爭力的價值新敘事。
2025-2-12
破局新生,上汽還要做“老大”
自去年7月以來,隨著公司核心領導層換屆,上汽集團掀起了一股新的實干潮。在體系整飭一新中,在創新變革中,上汽人激發出不一樣的精氣神
2025-2-11
上汽集團:越過2024年的“極點”,在2025進入新的速度和節奏
在中國汽車工業的榮譽墻上,上汽的篇幅絕對是最為濃墨重彩的。一直以來,“敢為人先”都是上汽集團在中國汽車工業的知名標簽,業內會將其視為中國現代汽車工業的“橋頭堡”。
2025-2-10
1月迎來開門紅,上汽的目標仍是“國內第一”
上汽1月整車合計批發銷量為26.42萬輛,同比增長7.86%?,在1月為淡季的情況下批發銷量實現同比增長,為全年銷量增長奠定良好基礎。另外,在終端銷售數據方面,上汽1月終端交付35.3萬輛,比批發銷量多出9萬輛,終端需求帶動庫存狀態進一步向好。
2025-2-9
誰在黃金海岸,誰在烽煙彼岸
上汽集團就好像是歌德筆下博學的浮士德,是中國汽車產業的學霸、產業全才、國際化程度最高的汽車集團。而這些成就的取得,在所有值得品咂的細節之中,最核心的錨點,就是上海牌——上汽品質。品質是最通行的國際語言。
2025-2-8
上汽,向上無止境
大年初八,普通人的開工大吉,上汽集團的“開工”沒有回頭箭。這個箭,是上汽作為央國企的產業報國之箭,是向上無止境的丘比特之箭。
2025-2-7
新年首月交付超35萬輛,上汽集團迎來“開門紅”
2025年,上汽集團迎來銷量“開門紅”——1月份,上汽集團實現整車批售26.4萬輛,同比增長7.9%,終端交付35.3萬輛,領跑國內汽車集團,其中新能源車終端交付8.7萬輛,同比增長35%。這一成績猶如一記響亮的開場哨,為上汽集團新一年的發展注入了強大動力。
2025-2-6
上汽集團:1月交付超35萬輛實現“開門紅” 整車批售同比增長7.9%
上汽集團2月4日宣布,1月份公司實現整車批售26.4萬輛,同比增長7.9%,終端交付35.3萬輛,領跑國內同行,實現了2025年的“開門紅”。
2025-2-6
上汽轉型進擊:自主握指為拳,合資以變應變
2024年上汽集團自主品牌終端銷量達274.1萬輛,在整體銷量中的占比達到60%;新能源車終端銷量達137萬輛,同比增長30%,創歷史新高;海外終端交付量達108.2萬輛,同比增長2.6%?!皟染硗鈮骸钡母偁幘置?,并沒有影響上汽集團的變革與進取。
2025-2-5
上汽集團:1月交付超35萬輛實現“開門紅” 整車批售同比增長7.9%
上汽集團2月4日宣布,1月份公司實現整車批售26.4萬輛,同比增長7.9%,終端交付35.3萬輛,領跑國內同行,實現了2025年的“開門紅”。
2025-2-5
跨越2024 奔赴2025 能超越上汽的只有上汽
時間回溯到2024年年底,面對復雜的外部環境和激烈競爭,上汽集團全年的終端交付量達到了463.9萬輛。其中自主品牌,在整體銷量中的占比達到60%;新能源車終端銷量達137萬輛,同比增長30%,創下歷史新高。
2025-2-4
新的時代 上汽要怎樣贏?
上汽集團2024年自主品牌終端銷量達274.1萬輛,在整體銷量中的占比達到60%,較2023年提高5個百分點;新能源車終端銷量達137萬輛,同比增長30%,創下歷史新高;海外終端交付量達108.2萬輛,同比增長2.6%。
2025-2-3
“握指成拳”深度整合:熟悉的“一哥”正在回歸!
中國汽車界的“帶頭大哥”、自主品牌中高端和智能化的引領者、合資企業中的領頭羊、世界500強-----集齊所有名頭的上汽集團,在經歷了戰略轉型,全面布局新賽道后,正在逐步回歸到高質量發展通道中。
2025-2-2
方向不動搖,方法找對路,上汽深化改革已見成效
作為國內“龍頭”車企,上汽集團同樣交出了一份滿意的答卷。2024年全年終端交付量達到463.9萬輛,全年累計批發量達到401.3萬輛。
2025-2-1
上汽集團的開放與革新:聚焦資源 提升效率 扎根技術
直至年終,上汽集團交出了不錯的成績單,全年終端交付量約為463.9萬輛。其中,自主品牌銷量占比達60%;新能源車終端銷量達137萬輛,同比增長30%;海外市場雖然受到政策壓力,但終端交付量達108.2萬輛,同比增長2.6%。
2025-1-31
靜水流深,讀懂上汽的“不響”
2024年,上汽集團以謙遜的姿態,用“不響”的精神內核,悄然完成變革。在已經開啟的新階段,2025年,必然是上汽“巨人時刻”的再現。
2025-1-30
上汽的2025,改革開啟向上新周期
面對汽車行業愈演愈烈的競爭,上汽集團在2024年進一步加大改革與創新力度,加快新產品與技術落地,優化業務和產品結構,全力推動新能源與智能化轉型發展,集團整體態勢逐漸向好。
2025-1-29
上汽打響三大戰役 改革驅動龍頭反彈
上汽集團新班子履新僅半年后,“王曉秋+賈健旭”這對CP領導的上汽,正在加速挺進轉型變革的深水區。其典型例證就是,在強自主、穩合資和謀破局這三條業務線上,上汽大動作頻頻,給人“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和使命感。
2025-1-28
破局與變革,剖析上汽集團發展的密碼
回首2024年,上汽集團在跌宕起伏中踏出了一條迎難而上的奮進之路,用實力詮釋了何為“開局挑戰,逆風翻盤”。
2025-1-27
再造“上汽”
“以改促進、進中提質、進而有為”。這是2025年上汽集團干部大會上提出的新思路,也是對上汽過去一段時間深刻變革的真實寫照。在與上汽集團多位干部職工的交流中,寰球汽車感受到一種久違的自信與活力——“上汽的精氣神回來了”。
2025-1-26
能超過第一大汽車集團的,只有上汽
40多年前,上海成為中國汽車打開國門擁抱世界的首選;正在臨近的乙巳之年,上汽集團正在內聚外合、重裝出陣,繼續成為中國汽車走向世界的新標桿。
2025-1-25
千帆競發,勇進者勝—上汽集團打響2025全面深化改革第一槍
將深入推進全面深化改革作為2025年核心工作的上汽集團,轱轆哥認為是有資金實力、有體系實力的汽車大廠代表,其戰略航向值得探討。
2025-1-24
上汽集團:積力匯聚磅礴力,眾智激發創新潮
面對汽車行業“百年未有之大變局”,堅立潮頭的上汽集團,非但沒有被大浪打到,反而以勇氣和智慧,積極擁抱變革,在行業變革中穩健前行。
2025-1-23
加快向質量效益增長轉型 上汽大象轉身值得“向天再借500年”
上汽集團2024年實現產品年輕化、管理團隊年輕化,為未來油電氫多賽道發力奠定堅實基礎,更對中國現代化建設和汽車行業深度變革,再次提供了經典范例。
2025-1-22
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